客户案例 > 冷链系统集成商在多个项目中标准化采用蒙为体系
孟加拉国冷链基础设施稳定物流
冷链系统集成商在多个项目中标准化采用蒙为体系
“可预测性本身就是产品，和化学品一样重要。”- 项目经理
挑战
达卡一家冷链基础设施建设商，在孟加拉国多地承接冷库与食品加工设施项目。PU 管壳保温和 PU 夹芯板体系是每个项目的核心材料。过去海外供应商的供应稳定性不足：不同批次质量漂移，项目高峰期交期滑动，从 FOB 到到港的周期也无法作为可靠计划输入。
对于同时运行 4-6 个施工项目的客户来说，供应不可预测不是小麻烦，而是项目延误的放大器。
方案
我们建立从上海到吉大港的固定月度发运节奏，并以长期订单覆盖两条产品线：PU 管壳保温体系和硬质 PU 夹芯板体系。每票货的文件提前发送给客户清关代理，批次一致性则通过随货 QC 报告进行验证。
结果
- 月度循环发运已连续保持 14 个月以上
- 所有批次间密度差异控制在 +/- 3 kg/m³ 内
- 客户在多个并行冷库建设项目中标准化采用蒙为 PU 体系
- 通过远程视频培训施工队掌握乳白时间、凝胶时间、混合比例偏差和湿度驱动配方调整
- 客户项目计划已将蒙为交期作为可靠排期输入
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